Logistik, die im Alltag funktioniert nicht nur auf dem Papier
Ich begleite Unternehmen operativ vor Ort über Wochen, Monate und Jahre und sorge dafür, dass Prozesse stabil laufen, Bestände stimmen und Abläufe verlässlich werden.
Keine Konzepte für die Schublade sondern tägliche Umsetzung im laufenden Betrieb
Willkommen bei Logicom – Logistikmanagement & Consulting
Ich arbeite nicht punktuell, sondern dauerhaft mit im Betrieb. Ich bin dort, wo Logistik tatsächlich passiert im Lager, im Wareneingang, in der Kommissionierung und an den Schnittstellen zu Einkauf und Produktion.
Mein Fokus liegt darauf, Abläufe so aufzubauen und zu stabilisieren,
dass sie im täglichen Betrieb funktionieren auch unter Zeitdruck, Personalausfällen und realen Bedingungen.
Mein Ansatz:
Ich analysiere Prozesse nicht nur ich arbeite in ihnen. Von der ersten Bestandsaufnahme bis zur täglichen Umsetzung begleite ich Betriebe zuverlässig mit einem klaren Blick auf das Wesentliche. Veränderungen entstehen nicht in Workshops sondern im täglichen Ablauf genau dort setze ich an.
Über Mich
Marc Moormann
Geschäftsleitung & Inhaber
Logistikmanager (Praxis) | Consultant
Ich bin Marc Moormann, Inhaber von LogiCom – Logistikmanagement & Consulting.
Ich arbeite seit mehreren Jahren in der Logistik und im Logistikmanagement und begleite Unternehmen operativ bei der Stabilisierung ihrer Abläufe. Zuvor war ich über zwölf Jahre in der Sicherheitsbranche tätig, unter anderem in sensiblen und hochfrequentierten Bereichen.
Diese Zeit hat meine Arbeitsweise bis heute geprägt
strukturiert verantwortungsbewusst vorausschauend.
Ich denke Logistik nicht theoretisch, sondern aus dem täglichen Betrieb heraus.
Was mich auszeichnet
Dabei verbinde ich praktisches Arbeiten im Betrieb mit organisatorischem Denken und digitaler Struktur. Prozesse müssen nicht nur geplant, sondern im Alltag auch gelebt werden können.
Meine Arbeitsweise ist geprägt von sicherheitsorientiertem Denken, klaren Verantwortlichkeiten und verlässlichen Abläufen, die sich auch unter realen Bedingungen bewähren.
Ich bilde mich kontinuierlich im Bereich Logistik und E-Commerce weiter, um operative Anforderungen und digitale Systeme sinnvoll miteinander zu verbinden.
Mein Fokus liegt auf klaren Strukturen und Ergebnissen, die nicht kurzfristig wirken, sondern im Alltag Bestand haben.
Logistik ist mehr als Bewegung – sie ist Planung, Kommunikation und Verantwortung.
Leistungsübersicht
Operative Logistikbegleitung
Langfristige Unterstützung im Tagesgeschäft
Strukturierung von Abläufen
Stabilisierung von Materialflüssen
direkte Mitarbeit vor Ort
Bestandsführung & Inventur
Aufbau stabiler Bestandslogiken
Begleitung und Vorbereitung von Inventuren
Verbindung zwischen Systembestand und Lagerrealität
Lagerstruktur & Prozesse
Lagerorte sinnvoll aufbauen
Wege verkürzen
Suchzeiten reduzieren
klare Zuständigkeiten schaffen
Qualitätsmanagement im Alltag
QS nicht als Kontrolle am Ende
sondern als festen Bestandteil täglicher Abläufe
nachvollziehbar
praktikabel
umsetzbar
Sicherheit & Datenschutz im operativen Umfeld
Strukturierte Abläufe
klar geregelte Verantwortlichkeiten
sicherer Umgang mit sensiblen Bereichen im Arbeitsalltag
Referenz – Logistikmanagement & Prozessoptimierung
Langfristige operative Begleitung
Seit rund zwei Jahren begleite ich ein Unternehmen im Raum Hannover / Isernhagen im Bereich Logistikmanagement und Prozessoptimierung. Die Zusammenarbeit ist nicht punktuell angelegt, sondern langfristig. Ich bin dauerhaft in die Abläufe eingebunden und übernehme Verantwortung für Prozesse im Lager und in der Produktion.
Zu meinen Aufgaben gehören unter anderem:
Planung und Steuerung der Materialbereitstellung
Entwicklung und Dokumentation standardisierter Arbeitsabläufe Durchführung von Qualitätskontrollen inklusive Fotodokumentation Optimierung von Lager und Materialflüssen Strukturierung von Prozessen, Wegen und Arbeitsbereichen Organisation und Umsetzung kundenindividueller Anforderungen
Ein besonderes Projekt war die Entwicklung einer passgenauen Transportpalette für maschinelle Kühler.
Diese Lösung ermöglicht einen sicheren Transport empfindlicher Komponenten, reduziert Transportschäden deutlich und erleichtert gleichzeitig die Handhabung im Lager.
Das Ergebnis der Zusammenarbeit:
- klar strukturierte Abläufe
- effizientere Materialflüsse
- höhere Prozesssicherheit
- verbesserte Produktqualität beim Kunden
„Langfristige Begleitung bedeutet für mich, Veränderungen aktiv zu gestalten – Schritt für Schritt, mit Blick auf Effizienz und Alltagstauglichkeit.“
🤝 Angebot & Zusammenarbeit
Ich arbeite nicht projektweise von außen.
Ich begleite Betriebe von innen heraus.
Veränderungen entstehen Schritt für Schritt
im Alltag gemeinsam mit den Menschen vor Ort.
Wenn Sie keine kurzfristige Beratung suchen,
sondern eine verlässliche operative Unterstützung,
sprechen Sie mich an.
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