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© 2026 LogiCom – Vertriebsmanagement & Prozessoptimierung

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VERTRIEB STÄRKEN.
PREISE OPTIMIEREN.
PROZESSE VERBESSERN

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Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, Vertrieb, Preisstrategien und Prozesse nachhaltig zu verbessern – praxisnah, strukturiert und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.

ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

MARC MOORMANN
EXTERNER VERTRIEBSMANAGER

Ich unterstütze Unternehmen nicht nur beratend, sondern begleite Veränderungen auch in der Umsetzung. Dabei übernehme ich Verantwortung, entwickle bestehende Strukturen weiter und arbeite direkt mit den relevanten Ansprechpartnern im Unternehmen zusammen.

Mein Anspruch ist einfach: klare Entscheidungen, wirtschaftlich sinnvolle Lösungen und Prozesse, die auch im Tagesgeschäft funktionieren.

MEIN SCHWERPUNKT

VERTRIEB. PREISMANAGEMENT.
PROZESSOPTIMIERUNG.

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Ich unterstütze Unternehmen genau dort, wo wirtschaftliche Potenziale entstehen:
im Vertrieb, bei Preisen und in den dazugehörigen Prozessen.

Vertriebsstrukturen entwickeln und weiterführen

Verkaufspreise, Margen und Konditionen analysieren und optimieren

Angebots- und Kundenprozesse effizienter gestalten

Operative Unterstützung bei der Umsetzung vereinbarter Maßnahmen

VERTRIEBSTOOLS

Neben der operativen Vertriebsarbeit entwickle ich individuelle Vertriebstools für Kalkulation, Preismanagement und Angebotsprozesse.
Dabei entstehen praxisnahe Lösungen, die relevante Daten zusammenführen, Berechnungen nachvollziehbar machen und Entscheidungen im Tagesgeschäft unterstützen.

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Praxisbeispiel: Excel-basierte Spezi-Kalkulation

Die abgebildete Excel-Lösung habe ich für die Kalkulation zusammengesetzter Produkte entwickelt. Sie führt Mengen, Einkaufspreise, bestehende Verkaufspreise und Margen zusammen und unterstützt eine nachvollziehbare Preisermittlung.

Die Erfahrungen aus solchen Praxislösungen fließen auch in die Entwicklung des LogiCom Business Systems ein. Die Abbildung zeigt das eigenständige Excel-Tool, nicht die Oberfläche des neuen Systems.

MEIN ANSATZ

KLAR. PRAXISNAH. WIRKSAM.

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Ich schaue genau hin, erkenne Potenziale und setze Prioritäten.

ANALYSE

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Ich entwickle konkrete Maßnahmen, die wirtschaftlich und praktisch umsetzbar sind.

STRATEGIE

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Ich begleite Veränderungen nicht nur auf dem Papier, sondern in der tatsächlichen Umsetzung.

UMSETZUNG

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Entscheidungen und Maßnahmen werden an ihrer wirtschaftlichen Wirkung gemessen.

ERGEBNIS

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Ich begleite Unternehmen langfristig und entwickle bestehende Vertriebs-, Preis- und Prozessstrukturen gemeinsam mit den verantwortlichen Ansprechpartnern weiter.

Mein Fokus liegt nicht auf kurzfristigen Konzepten, sondern auf Verbesserungen, die wirtschaftlich sinnvoll sind und dauerhaft funktionieren.

ZUSAMMENARBEIT, DIE WIRKT

VERTRAUEN. ERFAHRUNG. ERGEBNISSE.

AUSGEWÄHLTES PROJEKT

Langfristige externe Vertriebsunterstützung

Hölling DMA Antriebs- und Systemkomponenten GmbH

• Weiterentwicklung und Strukturierung bestehender Vertriebsprozesse

• Überarbeitung gewachsener Preisstrukturen und Umsetzung von Preisanpassungen

• Entwicklung von Kalkulationsmodellen zur transparenten Bewertung von Verkaufspreisen, Margen und Deckung

• Strukturierung und Weiterentwicklung von Preislisten sowie Angebots- und Kundenprozessen

Telefonnummer

TELEFON

+49 151 646 70 907

LASSEN SIE UNS INS GESPRÄCH KOMMEN.

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Sie möchten Ihren Vertrieb weiterentwickeln, Preisstrukturen verbessern oder Prozesse effizienter gestalten? Sprechen Sie mich an.

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kontakt@logicom-logistik.de

ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

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